Ogni organizzazione, pubblica o privata, mira a gestire correttamente una serie di mezzi o risorse al fine di raggiungere determinati obiettivi. In questo modo, parliamo di gestione delle risorse per fare riferimento al sistema che ogni entità utilizza per soddisfare le sue esigenze. Tramite le risorse possiamo comprendere diverse cose: tecnologia, finanze, tempo o dipendenti di un'entità. In ogni caso, tutte le risorse sono limitate e, pertanto, devono essere gestite o amministrate con criteri efficaci.

Gestione delle risorse umane

In qualsiasi organizzazione, il fattore umano è decisivo. Per questo motivo, nel mondo degli affari, le persone parlano di risorse umane. Gli aspetti che intervengono in una corretta amministrazione dei dipendenti sono molto diversi. Gli specialisti in quest'area ritengono che alcune chiavi siano le seguenti:

- Il dipendente deve essere considerato come l'elemento fondamentale di qualsiasi organizzazione. In questo senso, è necessario adottare misure che incoraggino e motivino i lavoratori. D'altro canto, il responsabile delle risorse umane deve promuovere un buon ambiente di lavoro, risolvere i conflitti e valutare adeguatamente tutti i dipendenti.

- Il dipartimento risorse umane deve effettuare un'adeguata selezione del personale e valutare obiettivamente i diversi profili dei candidati in relazione alla posizione da ricoprire

- La gestione delle risorse umane ha un rapporto diretto con altre aree: diritto del lavoro, igiene e sicurezza, produttività o politica salariale. In altre parole, il fattore umano e la sua amministrazione si trovano sull'asse centrale di qualsiasi società o entità.

- Una corretta amministrazione delle risorse umane deve considerare questioni quali i piani di carriera dei dipendenti, la promozione interna, la descrizione di ciascuna posizione lavorativa o il sistema di rotazione più conveniente.

Cattiva gestione delle risorse umane

Immagina che un dipartimento delle risorse umane faccia una scarsa selezione di personale. Questa ipotetica situazione può avere conseguenze molto negative:

1) Un clima generale di insoddisfazione (questa situazione è comune quando il dipendente è troppo qualificato in relazione ai compiti che svolge).

2) Problemi di integrazione nella dinamica di un'azienda (ad esempio, una persona molto individualista non è valida per svolgere funzioni di lavoro di squadra).

3) Instabilità del personale e, di conseguenza, minore produttività.

4) Infine, una cattiva amministrazione causa perdite economiche.

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