Definizione di pianificazione finanziaria

Al fine di garantire la coerenza con il conseguimento degli obiettivi proposti, le organizzazioni e le società elaborano piani che descrivono in dettaglio le azioni che devono realizzare per raggiungere tali obiettivi. Questo importante processo all'interno di un'azienda è designato con il nome di pianificazione o pianificazione .

Nel frattempo e all'interno di questo processo generale ne troviamo una parte che è designata con il concetto di pianificazione finanziaria e che sarà quella che ci permetterà di fare una proiezione sui risultati che l'azienda vuole raggiungere, poiché si occupa di studiare la relazione tra vendite, reddito, beni, investimenti e proiezioni finanziarie, sulla base di strategie di produzione e marketing alternative, e quindi decidere quale sarà il modo migliore per soddisfare le esigenze finanziarie .

Il lavoro di pianificazione finanziaria tiene conto di tutti gli aspetti ed è per questo che studia anche le relazioni tra diverse variabili come vendite, attività, finanziamenti, reddito, investimenti. Perché proprio da questa analisi globale sarai in grado di sviluppare la migliore opzione di pianificazione, tenendo conto anche dei possibili scenari di risultato. Vengono prese in considerazione anche la situazione finanziaria della società in quel momento e le prospettive future. E, soprattutto, dovresti sempre avere un'alternativa al possibile fallimento del piano, ovvero un'alternativa praticabile che consente il recupero o non fa durare la caduta.

Ovviamente ci sono innumerevoli metodi e modi per avvicinarsi a questa procedura e l'ideale sarà quello che risponde a tutte le domande menzionate, cioè che si adatta alla realtà dell'azienda.

Ridurre al minimo i rischi, trarre vantaggio dalle opportunità commerciali che appaiono e dalle risorse economiche disponibili, sono gli obiettivi del processo di pianificazione finanziaria.

Non solo il funzionamento generale della società sarà influenzato positivamente dalla pianificazione finanziaria che viene effettuata, ma anche che questa procedura sarà fondamentale per mantenere la società in questione viva e in azione.

Gli specialisti del settore ritengono che ci siano tre pilastri di questo processo che ci riguardano: in linea di principio, la disponibilità di liquidità e liquidità è vitale, perché indipendentemente dagli utili che l'azienda può dimostrare, senza il corrispondente supporto di liquidità lo predisporrà al fallimento.

Il secondo elemento consiste nella pianificazione degli utili che consentirà di conoscere il reddito probabile.

Entrambi gli elementi, denaro e profitti, forniranno informazioni essenziali che gli investitori normalmente vogliono sapere.

Ogni azienda ha una base di attività che la caratterizzerà, nel frattempo la pianificazione finanziaria, con la sua nitidezza e analisi, si occuperà di fornire una struttura a quella base che si traduca in risultati di successo. L'obiettivo di questo sarà sempre quello di ottenere la redditività.

Attraverso la contabilità analitica e la progettazione dei bilanci, la pianificazione finanziaria in questione sarà incaricata di fornire una struttura in base al tipo di attività in questione, e quindi i gestori dello stesso saranno in grado di quantificare le proposte preparate dall'area. marketing e valutazione dei costi.

Qualcosa come definire la direzione dell'azienda è ciò che la pianificazione finanziaria dovrà fare per raggiungere gli obiettivi proposti e sempre attraverso un'azione armoniosa tra le risorse umane che la compongono e le sue funzioni.

La loro osservazione è decisiva e importante sia esternamente che internamente, per quanto riguarda la concessione di crediti o l'emissione o la sottoscrizione di azioni, tra le altre questioni.

Fondamentalmente, la pianificazione finanziaria cercherà di mantenere l'equilibrio economico a tutti i livelli dell'azienda, sia dal punto di vista operativo che strategico .

L'operazione è composta da marketing e finanza e quindi, il marketing sarà incaricato di formulare le alternative strategiche dell'azienda in questione, mentre da parte sua, la finanza quantificherà le strategie proposte dal marketing.

Da parte sua, l'area operativa, composta da settori come la produzione, l'amministrazione, la logistica e l'ufficio commerciale, si preparerà anche a specificare tutte quelle politiche corrispondenti al piano strategico.

Tuttavia, la pianificazione finanziaria non solo agisce per migliorare i rendimenti, ma lo utilizza anche quando è necessario per risolvere problemi specifici dell'azienda.

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