HR è l'abbreviazione di Risorse umane, che viene presentata in questo modo perché ci sono due parole plurali. Questo termine fa parte della terminologia del mondo degli affari e deriva dall'inglese, in particolare dalle risorse umane.

Le abbreviazioni RRHH corrispondono al dipartimento di una società destinata alla gestione del personale che ne fa parte.

I compiti di quest'area sono i seguenti: selezione dei lavoratori, loro promozione e formazione, nonché diversi processi organizzativi. Tutto questo con l'obiettivo di ottimizzare la produttività di un'azienda.

Sebbene il prodotto o il servizio gestito da un'entità sia importante, la maggior parte delle aziende accetta di enfatizzare il fattore umano. Di conseguenza, vengono istituiti strumenti per valutare tutti i parametri che fanno parte della dinamica delle risorse umane.

5 Funzioni strategiche di risorse umane

Partendo dal principio secondo cui le persone che formano un'azienda sono il motore e la risorsa principale dell'azienda, ci sono cinque aspetti essenziali:

1- La radice delle risorse umane, saper intervistare e scegliere

La selezione del personale rappresenta il nucleo strategico di un'azienda. È un processo più complesso di quanto sembri a prima vista. Non si tratta di scegliere le persone con il miglior curriculum vitae ma anche con una serie di qualità personali, che devono essere adeguatamente interpretate in qualsiasi processo di selezione.

2- Raggiungi un ambiente di lavoro piacevole

L'ambiente di lavoro deve essere curato in ogni modo. Chiunque lavori soddisfatto produrrà di più e meglio, quindi è necessario stabilire dinamiche positive tra i dipendenti (incentivi, lavoro di squadra, conciliazione tra lavoro e vita personale, ecc.).

3- Sapere come esprimere la motivazione

L'organizzazione dei compiti deve essere accompagnata da un fattore chiave: la motivazione. Ignorare questo aspetto significa indebolire il potenziale di un'azienda.

4- Un'organizzazione tra i vari dipartimenti

Sebbene ogni dipartimento abbia funzioni e ci debba essere una struttura gerarchica, è conveniente incoraggiare la partecipazione di tutti i lavoratori. Si tratta di stabilire i modi in cui è possibile valutare l'opinione di ciascun dipendente. Incoraggiare la partecipazione promuove il coinvolgimento di ciascun membro nell'azione collettiva.

5- Analisi degli scenari, per ottimizzare e correggere ciò che è sbagliato

È necessario valutare ciò che viene fatto per sapere come correggerlo. La valutazione non deve essere intesa come un esame ma come un termometro per misurare i diversi aspetti delle risorse umane.